Formación Coordinadores TPM

El sentido de nuestro programa

El propósito del programa de formación on line es desarrollar a los líderes que se encargan de la implantación del TPM en sus empresas. Usted recibirá instrucción sobre los principios TPM y estrategias para desarrollar los ocho pilares TPM sugeridos por el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM). Recibirá cuatro tutorías on line durante el curso con los profesionales de nuestro equipo experto.

Participará en laboratorios virtuales sobre la metodología, para completar el aprendizaje y compartir experiencias con otros colegas y tutores. Nos comprometemos que además de enseñarle un conjunto de técnicas y procedimientos TPM.

En este programa usted adquirirá conocimientos necesarios para diseñar, implantar y liderar las actividades TPM desde sus fases iniciales a las avanzadas. Le entregaremos el conocimiento y experiencia útil para desarrollar los sistemas de gestión TPM, formular estrategias, desarrollar proyectos de mejora de gran impacto económico y valorar periódicamente el avance de cada uno de los pasos de los pilares. Un excelente conjunto de material pedagógico impreso y digital estará a su disposición.

Propósito desde lo personal

1. Desarrollarle a los participantes competencias de gestión para sostener el proceso TPM

2. Enseñarle a organizar los equipos de implantación TPM y preparar el Master Plan del proyecto

3. Promover la cultura TPM y la integración efectivas de todas las áreas involucradas en los procesos productivos

Propósito desde lo técnico

1. Comprender el funcionamiento de cada uno de los ocho pilares TPM y aprender a desarrollar los pasos de la metodología

2. Desarrollar habilidad para el uso de las diferentes técnicas TPM

3. Aprender a planificar y valorar la estrategia de desarrollo del TPM

Propósito desde la gestión

1. Planificar y establecer metas del proyecto en cada fase, con sus correspondientes indicadores.

2. Organizar las agendas de trabajo, seguimiento y presentación de resultados a la dirección

3. Renovar el sistema de gestión existente en la fábrica, a través de caminatas en el Gemba, gestión visual y encuentros.

El programa tiene una duración aproximada de 100 horas de formación. Cuatro tutorías individuales de una hora y media cada una.

Tiempo de realización: este programa tiene una duración máxima de cuatro meses.

Características del programa:

Tutoría para líderes TPM

  • Sesiones individuales on line
  • Proceso de planificación dle proyecto TPM
  • Prácticas de coordinación de acciones y delegación

Metodología

  • Aprendizaje progresivo por pilares
  • Guías de aprendizaje y tutorías on line
  • Conferencias on line con expertos invitados

Documentos y recursos digitales

  • Notas técnicas para cada unidad del curso
  • Formatos en Excel para facilitar la aplicación
  • Archivos en pdf para consulta posterior